علم الاستراتيجية
تسعى هذه المادة إلى استكشاف هذا العلم الغني و الممتع، والذي يمكن لدارسه التعرف على مجال جديد و واسع في العلوم الانسانية، وترمي الى اكساب الدارس مبادئ علم الاستراتيجية، والاساسيات الخاصة بهذا العلم ومصطلحاته، وتعريفاته واقسامه، وتحاول اكساب الدارس مهارات التحليل الاستراتيجي، وكذلك تغيير سلوكه نحو فهم الواقع و استشراف المستقبل.
تتناول المادة تعريف الاستراتيجية وتاريخها، ومنظريها، وانتقالها من العلوم العسكرية الحربية، وانتقالها الى عدد من العلوم الاخرى، تتناول كذلك الرؤية والرسالة والمدارس الاستراتيجية.
تسلط هذه المادة الضوء على الصراع والاخلاق والاستراتيجية والفروقات بين الفكر الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي، بين المفكر الاستراتيجي والقائد الاستراتيجي بين اشكالية المنهج والعلم.
تحاول كذلك هذه المادة استعراض بعض الامثلة على خطة استراتيجية لربط الجانب النظري بالتطبيق
دورة مجانية في علم الإستراتيجية
“الرجل الذي لا يستطيع تخيل المستقبل هو عبد للحاضر” – بيتر دراكر
العلم الاستراتيجي هو دراسة العلوم وخفايا الأمور وبواطن الأشياء والأبعاد ووضع خطة لزيادة احتمالية النجاح في العمل للتميز والإبداع والإنتاج المنافسة.
ما هو علم الإستراتيجية؟
علم الإستراتيجية هو تحليل كيفية تحقيق أفضل النتائج باستخدام الاستراتيجيات الصحيحة. أحد الأمثلة على ذلك هو كيفية تطبيق بعض الشركات لعلم الإستراتيجية لزيادة الأرباح.
إذا كنت لاعبًا ، فأنت تعلم أن أفضل طريقة لتحسين مهاراتك هي اللعب ضد أشخاص أفضل منك. هذا لأنه عندما تلعب ضد شخص أفضل منك ، فإنه يجبرك على تعلم استراتيجيات وتكتيكات جديدة من أجل الفوز. بمعنى آخر ، يساعدونك على التطور كلاعب. على سبيل المثال،
Strategy Science.com هو موقع مخصص للدراسة العلمية للاستراتيجية بجميع أشكالها.
خطة طويلة الأجل
الاستراتيجية هي خطة طويلة الأجل توجه أعمال وقرارات المنظمة وقادتها. يمكن أن تكون استراتيجيات الأعمال والمساعي الشخصية طويلة الأجل أو قصيرة الأجل ، وعادة ما تركز على هدف رئيسي واحد. فهي خطة العمل التي تنفذها المنظمة لتحقيق أهدافها, خطة عمل مفصلة مصممة لتحقيق هدف معين. وتكون هذه الخطة كنهج لتحقيق هدف سيكون فعالاً في موقف معين. يتطلب تخطيطاً وتحليلاً دقيقاً ، ويستند إلى معرفة الموقف. فالاستراتيجية هي الخطة الشاملة لتحقيق هدف رئيسي.
أهداف علم الإستراتيجية
تتمثل أهداف علم الإستراتيجية في تطوير إطار عمل مفاهيمي واختبار الفرضيات وتوضيح أسس الاستراتيجية. علم الإستراتيجية هو مجال جديد متعدد التخصصات يستمد من العديد من المجالات الأخرى ، بما في ذلك علم النفس وعلم الاجتماع والاقتصاد وبحوث العمليات وتحليل الأنظمة والعلوم السياسية.
نحتاج إلى معرفة الوضع العام والهدف المحدد للمؤسسة. الغرض من الاستراتيجية هو متابعة الأهداف التي هي أكثر أهمية من الأهداف الأخرى. إذا تمكنا من إيجاد طريقة فعالة لإكمال مهامنا ، فسنختار ذلك بالتأكيد
التفكير الاستراتيجي
هو عملية إبداعية تسمح للشخص بالتركيز على العناصر الأساسية لمشكلة ما. تتطلب العملية أن تفكر في موقفك ، ثم تولد أفكارًا حول كيفية المضي قدمًا ، ثم اختيار الخيار الأفضل الذي يأخذ في الاعتبار أهدافك والخيارات المتاحة.
التحليل الاستراتيجي
التحليل الاستراتيجي هو عملية تحديد وتقييم الفرص والتهديدات التي تواجه الأعمال التجارية. يتضمن التحليل الاستراتيجي الفحص المستمر للاستراتيجيات والهياكل الحالية ، بالإضافة إلى تحديد الفرص والتهديدات الجديدة للأعمال.
كذلك فهو عملية تتضمن تحديد موارد وقدرات المنظمة ، عادةً من حيث الأصول الملموسة وغير الملموسة. يمكن أن يشير أيضًا إلى إطار عمل لفهم كيفية ارتباط هذه الموارد والقدرات بالاستراتيجية العامة للمؤسسة ، أي كيف تتلاءم معًا لتحقيق أهداف المنظمة.
بالإضافة إلى أن التحليل الاستراتيجي هو عملية تحديد وتقييم العلاقات بين مختلف جوانب المنظمة ، من أجل تحديد نقاط القوة والضعف وفرص النمو والتهديدات. يمكن أن يشير أيضًا إلى دراسة الأحداث العالمية ، من أجل التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية في السياسة أو المجتمع أو الاقتصاد.
التحليل الاستراتيجي هو عملية جمع ومراجعة المعلومات حول منتجات الشركة ومبيعاتها وعملائها ومنافسيها ومورديها من أجل فهم نقاط القوة والضعف فيها.
مهارات التحليل الاستراتيجي
مهارات التحليل الاستراتيجي هي القدرة على فحص قرارات العمل من أجل تحديد أفضلها للأعمال. سيمكنك هذا من اتخاذ خيارات أكثر حكمة فيما يتعلق بهيكل عملك وتطوره. وهو عملية تحدد المخاطر والفرص التي قد تواجهها الشركة في عملياتها التجارية. يأخذ التحليل الاستراتيجي في الاعتبار هيكل صناعة الشركة ، والبيئة التنافسية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية ، بالإضافة إلى التوقعات المالية لكل من هذه العوامل.
التحليل الاستراتيجي هو عملية تساعد الشركة على تحديد نقاط قوتها وضعفها ، ومن ثم تحديد كيفية استخدامها على أفضل وجه لنقاط قوتها لتحسين أدائها. وهو جزء مهم من عملية التخطيط الاستراتيجي وتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات.
كذلك ينضمن تحليل استراتيجيات الآخرين وتحديد المنافسين ونقاط قوتهم وضعفهم وما يفعلونه للفوز.
في المحصلة النهائية
الخلاصة أن جميع الناس والمنظمات ، بما في ذلك الأمم والحضارات ، يفكرون في مصلحتهم الذاتية. لذلك فإن الإستراتيجية هي الجوهر الأساسي لسبب بقاء الإنسان. لذلك يجب أن نكون أكثر انفتاحًا على الأفكار الجديدة ولا نخشى التغيير, وإذا واصلنا القيام بالأشياء بالطريقة التي نتبعها دائمًا ، فلن نعرف أبدًا ما يمكن أن نفقده.
فالنظريتان الرئيسيتان للوقت هما نظرية الكتلة للوقت ونظرية الزخم للوقت. يعتقد الأول أن الوقت هو سلسلة من اللحظات التي توجد في وقت واحد ، بينما يعتقد الأخير أنها سلسلة من الأحداث التي تتبع بعضها البعض أو تحدث بشكل متتابع بطريقة خطية, والاستراتيجية هي كيفية توظيف كتلة الوقت مع زخم الأعمال المؤدية الى افضل النتائج.